X
تبلیغات
رایتل
چهارشنبه 23 بهمن‌ماه سال 1387 ساعت 09:58 ب.ظ

مطلب پایین در مورد مدیریت پروژه است که این حقیر نوشته ام .



مدیریت در این سطح ها انجام خواهد شد :
* Project Scope Management
Project Time Management *
Project Cost Management *
Project Quality Management *
Project Human Resource Management *
Project Risk Management *
Project Integration Management*

توضیح مختصر و در حد معلومات خودم در مورد Term های بالا , Scope یعنی مشخص کردن محدوده سیستم , که این محدوده رابطه مستقیمی با Time و Cost داره که این سه تا با هم یک مثلث آهنی رو تشکیل میدهند , چنانکه اگر دامنه پروژه بزرگ بشه پس زمان و هزینه بیشتری در پی خواهد داشت .


و اونای دیگه هم که معلومند .

به طور خلاصه مراحل در یک پروژه نرم افزاری به صورت زیر است :
Initiating: همان مرحله نیت کردن است . در این مرحله شما نیت می کنید که فلان پروژه رو شروع کنید .  البته خوده این بخش نیت کردن خودش عالمیه ,  اگر عمری باشه حتما ریز به ریز توضیح خواهم داد .


Planning: طرح ریزی و تصمیم گیری اینکه این پروژه چگونه کامل خواهد شد .

Executing : بعد از طرح ریزی , تیم کاری مشغول به کار خواهند شد .

Controlling: تیم کاری توسط مدیر (ها) کنترل می شوند .

Closing : همان بهشت برین .

البته بین مراحل Planning و Controlling و Executing ممکن است Iteration باشد .





هر یک از مراحل رو می توان به صورت جداگانه در نظر گرفت, یعنی : PDCA : Plan-Do-Check-Act




PLAN: برای یک بخش طرح ریزی انجام می دهید . این همون بخش planning بود که قبلا اشاره شد .

Do : طرح تون رو پیاده سازی می کنید . این همون Executing بود که قبلا اشاره شد .

Check : اینم مثل همون بخش کنترل است که گفته شد .

Act : ممکن است بخواهید بهبودی در روند اجرای این پروسه بدهید , به عبارت دیگر این مرحله , مرحله بازنگری است . و برگشت به نقطه Plan دوباره .


موفق باشید

del.icio.us  digg  newsvine  furl  Y!  smarking  segnalo